N

Consistente Groeidoelen: bouwen aan lange termijn groeidoelen

N

Dynamische Groeidoelen: direct beschikbaar

N

Corporate Centrifuge Scan: snel inzicht in de mogelijkheden

N

Groeidoelen Talenten Tafel: uniek-in-zijn-soort oplossingen

N

Concept en domein verrijkingen voor iedere branche

Groeidoelen en ‘Het Groeidoelen Gilde’…

‘Groei’ is de gemeenschappelijke deler in alles wat we als mensen willen bereiken.

Waar een doel is, is een groeidoel

Waar een doel een statisch uitgangspunt blijft, zijn het de onderliggende groeidoelen die samen naar dat doel toewerken. De groeidoelen die nodig zijn om het doel te bereiken, vormen het plan om zo effectief mogelijk het doel te behalen.

Een consistent groeidoel op zichzelf is een specifiek proces wat dient als onmisbare pilaar onder het fundament van het doel. Het verstevigt het imago ten aanzien van onder andere betrouwbaarheid.

Een dynamisch groeidoel is een toevoeging op bestaande inspanningen om een hogere winst te genereren. Dat kan een branchegerelateerd initiatief zijn zoals bijvoorbeeld een extra verkoop-stimulerende online aanwezigheid.

 

Groeidoelen zijn onmisbaar

Om een doel te behalen, blijken vaak meerdere groeidoelen nodig te zijn. Dat zie je bij:

  • bedrijven waar afdelingen samenwerken. Zo zal ‘sales’ naar verwachting matiger presteren als ‘marketing’, ‘inkoop’ of ‘R&D de plank mis slaat;
  • start-ups waar voor en na lancering continue doelen en groeidoelen vast- en bijgesteld worden. Met name op de gebieden van het aantrekken van investeerders en in een later stadium, het begeleiden van de groei, heeft Het Groeidoelen Gilde veel ervaring.

 

Het Groeidoelen Gilde

Het Groeidoelen Gilde heeft een zwak voor ‘groei’. Omdat er voor ‘groei’ een verandering nodig is waar focus, kennis van zaken en vooral… moed, samenkomen. 

Het Groeidoelen Gilde ‘keert de zakken om’, bekijkt alles vanuit diverse perspectieven, koppelt inzichten aan intelligentie, put uit inventieve en innovatieve bronnen en draagt uniek-in-zijn-soort groeioplossingen aan. De Corporate Centrifuge Scan werkt hierin stimulerend en motiveert ons om uniek te zijn.

De langjarige ervaringen in corporate communicatie, (Financial) PR, ICT en new business bleken allen de groeidoelen te zijn naar ons eigen doel: ‘Het Groeidoelen Gilde’.

Voor de organisatie die vanwege veranderingen de koers wil of moet verleggen om consistente groei te (blijven) bereiken.

Groeidoelen stellen, brengt processen in beweging om van het voornemen van een doel, een weloverwogen actieplan te maken.

Het Consistente Groeidoelen Plan bevat:

  • Corporate Communicatie, PR & services;
  • Analist & Investor Relations;
  • Corporate Presentations and Publications;
  • Groeidoelen Marketing & Verkoop;
  • ICT Toetsing & Structuren;
  • Corporate Centrifuge Scan.

Aangeboden of zelfontwikkelde kansen die niet vaak voorbij komen. Die de ondernemer of het bedrijf direct in een positiever daglicht zetten.

‘Plug & Profit’ beschikbare groeidoelen voor bedrijven die directe en versnelde winstgroei willen bereiken.

Het Dynamische Groeidoelen Plan bevat:

  • Verrijkingen van intellectueel eigendom;
  • Concept- en domeinwaardecreatie;
  • Investeerder pitches en presentaties;
  • New Business Sales direct op de rails;
  • Domeinswapping & -flipping;
  • Concepten en domeinnamen bank.

Aan de Groeidoelen Tafel werken we aan ‘uniek in zijn soort’ concepten die we koppelen aan prospects. In opdracht of vanuit Het Gilde zelf.

We denken in vaardigheden en talenten, niet in leeftijden, diploma’s, functies of titels. Wat je goed kunt, is de belangrijkste graadmeter.

De Groeidoelen Talenten Tafel is er voor:

  • Bedrijven die willen netwerken;
  • Ondernemers die concepten willen opstarten of laten toetsten op haalbaarheid;
  • Talenten (jong of oud) die zich graag van hun vaardige kant laten zien;
  • Organisaties die talenten willen plaatsen.

De Corporate Centrifuge Scan van 'Het Groeidoelen Gilde...'

Rondjes draaien of duidelijkheid?

Heldere en haalbare groeidoelen stellen, brengt processen in kaart om achter een voornemen een uitgekiende strategie met actieplan te kunnen zetten.

Vóórdenken is beter dan nàdenken

Kritische (groei)factoren en mogelijkheden koppelen aan omdenken en haalbaarheid. Bieden van inzichten versus de waardering voor je organisatie.

Gebundeld, overzichtelijk en kreukvrij

Een scan begint nadat we een korte briefing hebben ontvangen. Het centrifugeren duurt een half uur en de uitslag volgt na enkele dagen. 

 

Binnenkort ‘live-in-bedrijf’ namens onze opdrachtgevers…